一是真正的綠色家居產品必然是高成本的。這些成本包括企業(yè)把原來的社會公共成本納入企業(yè)產品成本的部分，如原來企業(yè)對廢氣、廢物、廢水的排放不納入或很少納入企業(yè)的成本核算里，由于要真正做到環(huán)保低碳，都要納入企業(yè)的成本構成部分。相對不納入成本的企業(yè)，真正綠色環(huán)保的企業(yè)的產品成本肯定要推高。綠色家居要做到環(huán)保低碳，必須購買先進的環(huán)保設備，應用環(huán)保低碳的技術，聘請高端專業(yè)的環(huán)保節(jié)能人才，這些都是要花費成本，甚至巨大投入的。

　　二是真正綠色家居產品必然要求高利潤，目前消費者對產品綠色的要求只局限在對人體健康有直接影響的家居建材產品的甲醛排放量上，而對家居建材在生產過程中是否環(huán)保、節(jié)能、低碳并不關注，因為這個和消費者并沒有直接的利益關系，消費者也不愿為此買單。所以真正綠色家居企業(yè)要花費大量的教育成本，來引導、說服消費者，幫助消費者如何鑒別、使用真正環(huán)保低碳的產品。這些教育成本大部分是要企業(yè)自己承擔的，沒有高利潤的支撐，企業(yè)沒有動力和能力來進行消費者的教育和普及。

　　三是只有高于目前家居建材行業(yè)的平均利潤才能導致綠色家居產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)都是逐利的，費力不討好的事情誰也不愿意去做。只有高利潤，才能讓企業(yè)持續(xù)地去投入新環(huán)保低碳技術的研發(fā)、技術和制造，才能吸引更多的社會資本進入綠色環(huán)保家居產業(yè)，保證產業(yè)健康、良性、可持續(xù)的發(fā)展壯大。

　　四是只有高利潤支撐的“綠心”企業(yè)才能逐漸把“綠皮”企業(yè)清除出市場，讓真正綠色環(huán)保的產品成為消費主流。經濟學里有個“劣幣驅逐良幣”的市場現(xiàn)象，如果市場上劣幣也能流通的話，人們會把良幣藏起來，而越來越多地去使用假幣，市場上的劣幣會越來越多，最后逼迫良幣退出流通。一樣的道理，如果只去追趕時髦地喊幾句綠色環(huán)保口號混淆視聽、欺騙消費者的“綠皮”企業(yè)，能在市場上生存并大行其道的話，真正綠色環(huán)保的企業(yè)肯定要受到打擊和排擠，最終都從“綠心”變到“綠皮”了。所以，高利潤的支撐才能讓“綠心”

　　企業(yè)與“綠皮”企業(yè)的對抗中，能打持久戰(zhàn)并堅持到最后的勝利——消費者的最終買單和擁躉。

　　通過上述的分析，筆者并不是說真正綠色環(huán)保的家居產品永遠是高價高利潤的“暴利”，不過在很長一段時間內，特別是產業(yè)發(fā)展的初期，“暴利”是必不可少的。至于綠色家居產業(yè)到了成長和成熟期，隨著規(guī)模擴大和產業(yè)升級，像任何成熟的行業(yè)一樣，如家電、IT行業(yè)，都跑不出行業(yè)平均利潤攤薄的市場規(guī)律。

　　現(xiàn)在基本每個家居建材的廠家，特別是和板材相關的家居建材企業(yè)，都在打自己的板材是E1、E0級別的環(huán)保板材，E1級成了最低的消費者選擇門檻。筆者預測，在未來，家居建材廠家都將會在自己的產品中標示出碳排放量，并將碳排放量明示給終端消費者的時候，就是綠色家居產品大行其道的時候。相信，這一天，遲早會到來的。